2018年,
有人说是刚刚过去的十年中最坏的一年;
2019年,
有人说是即将到来的十年中最好的一年。
而在2018向2019年迈进时,笑谈或调侃都不足以让我们获知:
“如何在最坏中找到绝地逢生的契机?
如何在最好中打败更强大的竞争对手?”
只有毫不留情的复盘和严谨周密的规划,
才能让我们在这个最好的也是最坏的时代立于不败之地。
2018年年末,河南新维思集团旗下:河南新维思广告有限公司、河南海赢电子商务有限公司、河南同频信息技术有限公司、河南宠呦呦信息技术有限公司、河南新金网络科技有限责任公司、河南行游神州旅游服务有限公司及集团,共同举行了“2018年年度总结述职及2019年度工作规划会议“。
有八个关键词,标记了新维思走过的这一年;也将指引着新维思人走向下一个砥砺前行的新年度。
关键词 一
当很多广告从业者惨呼“2018年只有冬天”的时候,大自然的冬天也走到了最寒冷的月份。
2018年,一直在探索“传统媒体新玩法”的河南新维思广告,携手私家车999和大河报,在年底交上了一份沉甸甸的成绩单:客单价更高
客户粘性更强
百万销售人员占比60%
河南新维思广告有限公司副总经理
孟坤
关键词 二
如果用一个形象来比喻2018年的新维思广告,那就是“广告行业里的试验家”。在过去的一年乃至未来的无限时间,新维思广告始终在寻找、实践、调整中进行着各种各样的试验。新维思广告在“销售转运营”的道路上,一步一步坚实地走着。
自建平台和IP
用户标签化管理
开放多种合作方式
群策群力是转型的有效推动力
关键词 三
洋觅网CEO田韶堃由于商务谈判未能参会,通过视频汇报了洋觅网的年度业绩。作为垂直品类跨境电商的佼佼者,洋觅网无论是2018年的业绩增长还是2019年的发展计划,都保持着令人振奋的高速。
2018年洋觅网销售突破亿元,连续三年实现营收高速增长。2018年洋觅网超越其他竞争对手,跃居国内收藏品奢侈品行业第一。2018年8月16日,出口业务平台supercarts正式上线运营,标志着洋觅网业务触角已涉及北美、东南亚地区。
精准定位实现市场突破
河南海赢电子商务有限公司 CEO
田韶堃
关键词 四
河南新维思集团同频项目布局新媒体领域,在本土房产行业持续深耕。
专业房产微信平台“陪你晒郑州”在房产市场专业分析的基础上,深度开发楼盘营销系统和置业报告系统,继续深入B端与C端,做真正的“购房置业的专家级助手”。
2018年12月27日新榜全国楼市新媒体排行榜,
陪你晒郑州全国排行NO.24。
河南新维思集团投资总监兼同频公司项目负责人
孙德超
关键词 五
在新维思集团整体布局中,有一股新的力量以一种萌萌的形象出现,却以锐不可当的气势,在2018年迅速得到发展,成为整个集团布局,乃至该垂直消费市场中的新生力量。 宠呦呦致力于打造集养宠消费、社交于一体的本土线上平台,在过去的六个月内,近200家宠物服务机构入驻,大型品牌连锁宠物医院全面进驻,二十余种服务品类全面服务五千余位爱宠人士。
宠物消费:下一个消费年度最具开发潜力的细分市场。
河南宠呦呦信息技术有限公司CEO
马欢
关键词 六
新维思集团布局旅游市场,是从大众化广告服务向细分市场探索的成功一步。在过去的2018年,河南行游神州旅游服务有限公司寻求成熟市场中的机会点,在个性化定制卡品市场取得了先机,先后开发了“定制年卡、车主卡、大学生卡、暑期卡”等热销卡品。
同时建立六省联动的旅游互联网平台,河南会同陕西、山西、湖北、山东、河北,共计向三十万人提供个性化旅游定制服务。
对目标人群进行精细化分析,根据需求痛点不同,设计个性化卡品。
河南行游神州旅游服务有限公司
总经理 程亚可
关键词 七
作为新维思集团旗下“专业性”和“严谨度”最强的河南新金网络科技有限责任公司,在进行市场布局方面的开放性和反应速度,一点儿也不亚于其它伙伴。 在线上做好“贷款服务行业的基础平台运营商”,更成为省内第一家拥有线下门店的金融贷款运营商,并与超过三十家的授权服务网点一起,吹响多触角布局的市场号角。
搭建社区级用户场景、专业部门信任背书、相关行业互联。
河南新金网络科技有限责任公司CEO 杨志越
关键词 八
高度一致的运营目标
毫无障碍的沟通机制
合理互补的资源布局
河南新维思集团总经理 桑永伟
阐述集团发展布局
经过两天的烧脑思考,河南新维思集团的2018年年度总结及2019年度工作规划为我们描绘了一幅巨大的画卷,一幅需要我们所有人调动体力、脑力和智商、情商去共同绘制的画卷。
与全新年度一起到来的还有挑战和机遇,河南新维思集团董事长田春女士,在此向所有的新维思人发出了新年度寄语。
董事长寄语
做经营就是让自己活下去,不光自己活下去,还得让员工良好地活下去。然后大家才能一起把公司做好。
付出是一个人余生俱来的本能。做企业,不付出,不可能取得任何成绩。
成绩不光是挣了多少钱,还包括团队管理意识、行业经验积累、以及等待团队成长和最终做出成绩的耐心。
一个企业的天花板是老板,每个项目的天花板是项目负责人。所以对各项目负责人提出以下要求:一个是各项目负责人在眼界格局心胸方面要开阔;一个是不能随心所欲,一定要守规矩。我们有很多形成文字的规章制度,其实还有很多规矩不在纸上,而在我们的心中。
度过寒冬,先做好自己。坚定自己的内心,无论困难大小都不畏惧;珍惜集体,珍惜背后给你支持的力量。
永不失信于员工。24年从未拖欠过工资只是企业应尽的本分,在其它方面,也要继续信守企业对员工的承诺。
领导就是做服务的。每个项目负责人都应该是一个有胸怀的人,有识人之心、有容人之心、有用人之心,这样企业才能长久发展。
一刻都不能停止学习。我们在这么一个时代里边,要想站得住脚,学习是一刻都不能够耽误的
要读点无用之书,做点无用之事。给自己的内心有点留白,现在看起来无用之事或者是无用之书没有太大用处,但是在你通往成功的道路上,这些无用的事情或者是无用的书籍,会给你最大的帮助和最大的启发。
2019年,你想不想让他来,他都来了;2018年你想不想过完,他都过完了。我们要记住每一个过去,把过去所有的经验和教训都总结一下,然后期待每一个未
——河南新维思集团董事长 田春